Isi kursus:

1. Pengantar Manajemen Proyek (Hari 1-3): Di dalamnya disajikan konsep manajemen bersama dan pentingnya dalam mencapai tujuan proyek.
2. Perencanaan Proyek dan Analisis Risiko (Hari 4-8): Pelajari cara mengembangkan rencana proyek yang efektif dan menganalisis potensi risiko serta cara menanganinya.
3. Manajemen dan Alokasi Sumber Daya (Hari 9-14): Keterampilan dalam mengelola dan mengalokasikan sumber daya secara efektif dikembangkan untuk memastikan proyek berjalan lancar.
4. Pengendalian dan Pelaporan Proyek (Hari 15-20): Pelajari cara memantau kemajuan proyek dan menyiapkan laporan yang diperlukan untuk berkomunikasi dengan tim dan pihak yang berkepentingan.
5. Komunikasi dan koordinasi (hari 21-25): Keterampilan komunikasi dan koordinasi dikembangkan antara anggota tim dan pihak eksternal.
6. Manajemen Perubahan dan Adaptasi (Hari 26-30): Pelajari cara menghadapi perubahan mendadak dan beradaptasi dengan tantangan yang muncul selama implementasi proyek.

Biaya kursus:

1. Biaya kursus dasar adalah $1000.
2. Anda bisa mendapatkan akreditasi dari Universitas Yordania sebagai diploma pelatihan dengan tambahan $300.

Kelebihan:

1. Pelatihan oleh pelatih profesional yang berkualifikasi di bidang manajemen proyek.
2. Pengalaman praktis efektif yang memberikan kesempatan kepada peserta untuk benar-benar belajar dan menerapkan keterampilan teoretis.
3. Sertifikat penyelesaian kursus setelah Anda lulus semua persyaratan dan berhasil mengikuti ujian akhir.
4. Kemungkinan memperoleh diploma pelatihan dari Universitas Yordania.

Catatan:

1. Anda harus memverifikasi ketersediaan akreditasi dari Universitas Yordania dan persyaratan tambahannya untuk mendapatkan diploma pelatihan.
2. Kursus ini mungkin ditawarkan pada tanggal tertentu sepanjang tahun, jadi silakan periksa tanggal yang tersedia dengan penyedia kursus.
3. Biaya dan pengaturan kursus dapat bervariasi berdasarkan lokasi dan penyedia kursus, jadi periksalah detail kursus masing-masing penyedia.