محتوى الدورة:

1. مقدمة في إدارة المشاريع (يوم 1-3): يتم فيها تقديم مفاهيم الإدارة المشتركة وأهميتها في تحقيق أهداف المشاريع.
2. تخطيط المشروع وتحليل المخاطر (يوم 4-8): يتم فيها تعلم كيفية وضع خطط مشروع فعالة وتحليل المخاطر المحتملة وكيفية التعامل معها.
3. إدارة الموارد والتخصيص (يوم 9-14): يتم فيها تطوير مهارات إدارة الموارد وتخصيصها بفعالية لضمان سير المشروع بسلاسة.
4. التحكم في المشروع والتقارير (يوم 15-20): يتم فيها تعلم كيفية مراقبة تقدم المشروع وإعداد التقارير اللازمة للتواصل مع الفريق والأطراف المعنية.
5. التواصل والتنسيق (يوم 21-25): يتم فيها تطوير مهارات التواصل والتنسيق بين أعضاء الفريق والجهات الخارجية.
6. إدارة التغيير والتكيف (يوم 26-30): يتم فيها تعلم كيفية التعامل مع التغييرات المفاجئة والتكيف مع التحديات المستجدة خلال تنفيذ المشروع.

تكلفة الدورة:

1. تكلفة الدورة الأساسية هي 1000 دولار.
2. يمكن الحصول على اعتماد من الجامعة الأردنية كدبلوم تدريبي مقابل 300 دولار إضافية.

المزايا:

1. تدريب من قبل مدربين محترفين ومؤهلين في مجال إدارة المشاريع.
2. تجربة عملية فعالة تتيح للمشاركين فرصة التعلم الفعلي وتطبيق المهارات النظرية.
3. شهادة إتمام الدورة بمجرد اجتياز جميع المتطلبات والتقديم بنجاح على الاختبارات النهائية.
4. إمكانية الحصول على دبلوم تدريبي من الجامعة الأردنية.

ملاحظات:

1. يجب التحقق من توافر الاعتماد من الجامعة الأردنية ومتطلباتها الإضافية للحصول على الدبلوم التدريبي.
2. قد يتم تقديم الدورة في مواعيد محددة خلال العام، لذا يجب التحقق من التواريخ المتاحة مع مقدم الدورة.
3. يمكن أن تختلف تكلفة الدورة وترتيباتها حسب الموقع ومقدم الدورة، لذا يجب التحقق من تفاصيل الدورة الخاصة بكل مقدم.