Isi kursus:

1. Evaluasi proyek dan analisis kebutuhan (Hari 1): Persyaratan proyek dievaluasi dan kebutuhan yang diperlukan untuk mencapai tujuan dianalisis.
2. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek (Hari 2): Rencana terperinci dikembangkan untuk melaksanakan proyek dan menjadwalkan aktivitas secara efektif.
3. Manajemen Risiko dan Analisis Biaya (Hari ke-3): Pelajari cara menganalisis potensi risiko proyek dan memperkirakan biaya secara akurat.
4. Komunikasi Efektif dan Manajemen Tim (Hari ke-4): Keterampilan komunikasi dan manajemen hubungan dengan tim internal dan eksternal dikembangkan.
5. Pelaksanaan dan pemantauan proyek (Hari ke-5): Rencana yang diusulkan untuk proyek dilaksanakan dan kemajuannya dipantau secara berkala.

Biaya kursus:

1. Biaya kursusnya hanya $700.

Kelebihan:

1. Pelatihan oleh pelatih profesional yang berkualifikasi di bidang manajemen proyek.
2. Pengalaman praktis efektif yang memberikan kesempatan kepada peserta untuk benar-benar belajar dan menerapkan keterampilan teoretis.
3. Sertifikat penyelesaian kursus setelah Anda lulus semua persyaratan dan berhasil mengikuti ujian akhir.

Catatan:

1. Kursus ini mungkin relatif intensif karena durasinya yang singkat, sehingga mungkin memerlukan beban pembelajaran tambahan.
2. Kursus ini mungkin ditawarkan pada tanggal tertentu sepanjang tahun, jadi silakan periksa tanggal yang tersedia dengan penyedia kursus.
3. Biaya dan pengaturan kursus dapat bervariasi menurut lokasi dan penyedia kursus, jadi periksalah detail kursus masing-masing penyedia.