محتوى الدورة:

1. مقدمة في إدارة الموارد البشرية (يوم 1-2): يتم فيها تقديم مفاهيم إدارة الموارد البشرية وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.
2. توظيف واختيار الموظفين (يوم 3-4): يتم فيها دراسة عمليات التوظيف واختيار الموظفين بشكل فعال وفقًا لاحتياجات المؤسسة.
3. تطوير الموارد البشرية (يوم 5-6): يتم فيها تعلم كيفية تطوير وتدريب الموظفين لتعزيز أدائهم وتحقيق الأهداف المؤسسية.
4. إدارة الأداء وتقييم الأداء (يوم 7-8): يتم فيها دراسة كيفية إدارة أداء الموظفين وتقييمهم بشكل فعال لتحفيزهم وتحسين أدائهم.
5. إدارة العلاقات العمالية (يوم 9-10): يتم فيها تعلم كيفية إدارة العلاقات مع الموظفين وحل النزاعات العمالية بشكل فعال.
6. إدارة الأجور والمزايا (يوم 11-12): يتم فيها دراسة كيفية إدارة الأجور وتحديد المزايا للموظفين بطريقة تعزز الأداء وتحافظ على رضاهم.

تكلفة الدورة:

1. تكلفة الدورة هي 1200 دولار فقط.

المزايا:

1. تدريب من قبل مدربين محترفين ومؤهلين في مجال إدارة الموارد البشرية.
2. تجربة عملية فعالة تتيح للمشاركين فرصة التعلم الفعلي وتطبيق المهارات النظرية.
3. شهادة إتمام الدورة بمجرد اجتياز جميع المتطلبات والتقديم بنجاح على الاختبارات النهائية.

ملاحظات:

1. يمكن أن تكون هذه الدورة مفيدة لأي شخص يعمل في مجال إدارة الموارد البشرية أو يرغب في دخول هذا المجال.
2. قد يتم تقديم الدورة في مواعيد محددة خلال العام، لذا يجب التحقق من التواريخ المتاحة مع مقدم الدورة.
3. يمكن أن تختلف تكلفة الدورة وترتيباتها حسب الموقع ومقدم الدورة، لذا يجب التحقق من تفاصيل الدورة الخاصة بكل مقدم.